Культура управління 5S у Beshe Cosmetics Co., Ltd

ПОСЛІДОВНІСТЬ:

Seiri сортує всі предмети в локації та видаляє всі непотрібні з локації.

Цілі:

Зменште втрату часу на пошук предмета, зменшивши кількість непотрібних предметів.

Зменште ймовірність відволікання на непотрібні речі.

Спростити перевірку.

Збільште кількість доступного, корисного простору.

Підвищте безпеку, усунувши перешкоди.

SEITON:

Seiton розміщує всі необхідні предмети в оптимальному місці для виконання своїх функцій на робочому місці.

мета:

Зробіть робочий процес плавним і легким.

СТОЯЧИЙ:

Seiso регулярно підмітає або прибирає та перевіряє робоче місце, інструменти та обладнання.

Цілі:

Підвищує ефективність і безпеку виробничого процесу, зменшує відходи, запобігає помилкам і дефектам.

Зберігайте робоче місце безпечним і зручним для роботи.

Тримайте робоче місце чистим і приємним для роботи.

На місці будь-хто, хто не знайомий з навколишнім середовищем, повинен мати можливість виявити будь-які проблеми в межах 15 метрів (50 футів) за 5 секунд.

СЕЙКЕЦУ:

Seiketsu має стандартизувати процеси, які використовуються для сортування, упорядкування та прибирання робочого місця.

мета:

Встановіть процедури та графіки, щоб забезпечити повторення перших трьох практик «S».

SHITSUKE:

Шицуке або сустейн — це розроблені процеси самодисципліни працівників. Також перекладається як «робити без вказівок».

мета:

Переконайтеся, що дотримується підхід 5S.

Давайте працювати разом, щоб створити більш впорядковане та ефективне робоче середовище та сприяти стабільному розвитку компанії.